Dimby
Fondateur
Définit les périmètres avec vous et veille à ce que chaque prise en charge tienne dans la durée.
Relancer, vérifier, coordonner, suivre, corriger, remettre à jour. C'est indispensable, mais ça finit par prendre toute la journée.
Avant ZARAO, Dimby a travaillé avec des entreprises françaises et internationales sur des sujets opérationnels, d'organisation et de suivi.
Le même problème revenait souvent : des dirigeants compétents continuaient à gérer eux-mêmes une partie importante des opérations autour de leurs prospects et clients.
Pas parce qu'ils ne savaient pas déléguer. Mais parce que recruter en interne pouvait être trop tôt, trop lourd ou trop coûteux pour le besoin réel.
C'est comme ça qu'est né ZARAO.
Vous ne déléguez pas des tâches. Vous confiez un périmètre qui doit avancer.
ZARAO n'a pas été construit avec des investisseurs ni avec l'objectif de grossir à tout prix.
ZARAO avance avec ses missions : un client, un périmètre, puis une équipe qui se structure autour des besoins réels.
On préfère construire sur du concret : des clients, du travail bien délivré et une organisation capable de suivre.
ZARAO se construit mission après mission.
Chez ZARAO, on documente le fonctionnement, puis on cherche ce qui peut être simplifié, mieux organisé ou automatisé.
Une fois le périmètre stabilisé, on améliore ce qui peut l'être pour le rendre plus clair, plus fiable et plus simple à gérer.
Documenter. Améliorer. Automatiser quand c'est pertinent.
ZARAO, ce n'est pas une équipe anonyme derrière une plateforme. Chaque périmètre est suivi par des personnes identifiées, avec un rôle clair et une vraie responsabilité sur ce qu'on leur confie.
Définit les périmètres avec vous et veille à ce que chaque prise en charge tienne dans la durée.
Met en place les outils, la documentation et les automatisations simples une fois le périmètre stabilisé.
Derrière chaque périmètre, il y a une personne qui sait ce qu'elle doit faire avancer.
Notre bureau à Antananarivo, nos points d'équipe et notre façon de travailler au quotidien.
Expliquez-nous ce que vous voulez déléguer. On regarde ensemble comment le prendre en charge.
